jedeviens
1. Choisir un public et un problème concret
« Je forme toutes les entreprises » aide peu un décideur à se reconnaître. Choisis un métier, une équipe ou une situation que tu connais. Décris ce qui pose problème au travail et ce que ta formation peut aider à apprendre.
Exemple fictif : plutôt que de proposer « une formation aux outils numériques », un intervenant prépare une offre pour des équipes qui veulent organiser leur suivi client dans un outil qu’elles possèdent déjà. Il vérifie ensuite si le problème existe et si une formation est la bonne réponse. Cet exemple ne décrit pas une prestation commercialisée par Je deviens formateur.
2. Préparer une fiche d’offre courte
Ton interlocuteur doit pouvoir comprendre pour qui la formation est conçue, les compétences travaillées et les conditions à préciser. Commence par une page utile, pas par une plaquette très longue.
- Le public et les prérequis.
- Les objectifs pédagogiques et le programme.
- Le format et les modalités réellement disponibles.
- Le tarif ou les éléments nécessaires au devis.
- Un moyen simple de demander un échange ou le programme.
Si ces éléments restent difficiles à formuler, retravaille le programme de formation avant de multiplier les prises de contact. Pour le support, retrouve les informations utiles sur un site de formateur.
3. Tester quelques canaux cohérents
Ton réseau professionnel
Présente ton offre aux personnes qui connaissent ton expertise. Demande si elles identifient le besoin ou le bon interlocuteur, sans leur demander de transmettre des coordonnées personnelles sans cadre approprié. Une recommandation ouvre une discussion ; elle ne remplace pas l’analyse du projet.
Les organismes de formation
Tu peux présenter tes domaines d’intervention à des OF dont l’activité correspond à ton expertise. Prépare un CV pertinent, un exemple de programme et des disponibilités réalistes. Les critères de sélection, les documents demandés et les conditions contractuelles restent propres à chaque organisme.
Ta présence en ligne
Utilise un site ou un profil professionnel pour expliquer ce que tu sais transmettre. Publie des réponses aux questions du public visé et indique ton territoire réel d’intervention ou tes modalités à distance. N’ajoute pas artificiellement des villes où tu n’interviens pas.
4. Respecter le cadre des courriels de prospection
La CNIL distingue les professionnels des particuliers. En B2B, une sollicitation peut reposer sur l’intérêt légitime si son objet est lié à la profession du destinataire, avec information et possibilité d’opposition. Chaque envoi doit identifier son émetteur et permettre un refus simple des sollicitations futures. Source : CNIL : règles de prospection électronique, mise à jour du 10 juin 2026
Une adresse trouvée en ligne n’autorise pas tous les usages. Vérifie la provenance des coordonnées et les obligations applicables. Ce guide concerne la recherche de clients professionnels ; il ne constitue pas une méthode de démarchage CPF.
5. Qualifier le besoin avant d’envoyer un devis
Au premier échange, cherche à comprendre la situation : qui doit être formé, pour quelle tâche, avec quel niveau de départ et quelle échéance ? Identifie aussi la personne qui décide et les contraintes pratiques.
Si la demande dépasse ton domaine de compétence, ne promets pas de la couvrir. Un financement éventuel doit être examiné séparément : ne l’annonce pas comme acquis pour obtenir un rendez-vous.
Un suivi simple, à adapter à ton activité
Note la structure contactée, le besoin exprimé, l’état de l’échange et la prochaine action convenue. Respecte les refus et évite de conserver des informations sans utilité. Analyse les demandes pertinentes plutôt que le seul nombre de messages envoyés.
Développer des supports qui servent tes échanges
Les services aux formateurs comprennent identité visuelle, mise en page, site et référencement, sur devis. Ils peuvent rendre ton offre plus lisible ; aucune acquisition de clients n’est garantie. Pour choisir ton cadre de fonctionnement, compare également le parcours avec Lab Académie et la création de ton propre OF.